- 650
- de Reehorst - Ede
- TBA
- De Yellow Belt is het instapniveau in het Lean denken en de basis voor de Green Belt en Black Belt.
- Een Yellow Belt herkent verspilling en onbalans in het eigen werkproces en draagt actief bij aan verbeterinitiatieven binnen het team.
- De Yellow Belt legt een grondige basis voor effectiever werken, zonder dat dit betekent dat er harder gewerkt moet worden.
- Door actief mee te denken en mee te doen aan verbeteringen, draagt de Yellow Belt bij aan een cultuur van continu verbeteren binnen de organisatie.
- Leren door te doen, met een eigen praktijkopdracht tussen de sessies
- Lean filosofie als vertrekpunt voor het herkennen van verspilling
- Nadruk op zelf zien en ervaren, niet alleen begrijpen
- Eerste stap richting een cultuur van continu verbeteren, met doorstroom naar Green Belt
Dit ga je leren
Effectief bijdragen aan verbeterinitiatieven begint met zien wat je nu nog mist. Met de Lean Yellow Belt-opleiding van The Art of Dialogue leer je verspilling herkennen, ervaar je hoe variatie in een proces tot wachtrijen leidt, en leg je de basis voor een georganiseerde werkplek. Niet alleen theoretisch, maar met een opdracht die je direct in je eigen werkomgeving uitvoert.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- De 9 verspillingen: Muda, Mura en Muri herkennen, ook die je zelf veroorzaakt
- Variatie in processen en het effect op wachtrijen (MiniGame)
- 5S: van chaos naar een georganiseerde, visuele werkplek
- Genchi Genbutsu: zelf verspillingen opsporen in je eigen werkomgeving
Dit zijn de resultaten
- Je herkent de 9 verspillingen in je eigen werkproces, ook die je zelf veroorzaakt.
- Je begrijpt waarom variatie in een proces tot wachtrijen leidt.
- Je richt je werkplek in volgens de 5S-principes.
- Je gaat actief op zoek naar verbetermogelijkheden in je eigen werkomgeving.
The Art of dialogue
Programma
Opdracht tussen de bijeenkomsten
- Genchi Genbutsu-opdracht: tussen sessie 1 en 2 ga je zelf op zoek naar verspillingen in je eigen werkomgeving
- Je maakt foto’s en brengt je bevindingen terug naar de groep
- Boekje ‘de basisschool’ als voorbereiding en naslagwerk
Yellow Belt certificaat
- 2 dagdelen aanwezig (9:30–15:00, inclusief lunch)
- LYB erkend certificaat
Bijeenkomsten
- Verspillingen herkennen: de 9 verspillingen, waaronder Muda, Mura en Muri, ook die je zelf veroorzaakt
- MiniGame met dobbelsteen: ervaar hoe variatie in een proces leidt tot wachtrijen
- 5S: van chaos naar standaard, de georganiseerde werkplek als basis voor continu verbeteren
Anders dan andere
The Art of Dialogue is opgericht door Harry Jonker, Master Black Belt Lean & Six Sigma. Zijn overtuiging: procesverbetering ontstaat het beste bottom-up, met voldoende richting van bovenaf. Daarom richt de Yellow Belt-opleiding zich niet alleen op kennis, maar ook op direct toepassen in je eigen werkpraktijk.
Inmiddels heeft Harry meer dan 250 mensen opgeleid in Yellow en Green Belt, zowel incompany als via open inschrijving.
Kritische kanttekening: dit is bewust een verkorte versie van de tekst die we eerder voor de Green Belt-pagina hebben opgesteld, zonder de zin over “diverse teams en organisaties begeleid met aansprekende resultaten”. Die claim past beter bij Green Belt, waar de deelnemer zelfstandig een project uitvoert en dus dichter bij die organisatieresultaten staat. Op Yellow Belt-niveau ligt de nadruk op de opleider en het aantal opgeleide mensen, niet op organisatiebrede resultaten die de Yellow Belt zelf niet heeft gerealiseerd.