At the Campfire
The Art of Dialogue
Inmiddels hebben we ongelooflijk veel informatie en data boven water gehaald. Bovendien is er tijdens de Big Data Carrousel richting gegeven aan wat belangrijk gevonden wordt door de mensen binnen de organisatie.
At the Campfire
In deze fase gaat het Management team aan de slag met alles wat er is opgehaald. Als eerste zal het MT alles met een open mind tot zich gaan nemen en in een dialoog met elkaar gaan onderzoeken hoe zij zich verhouden tot alles wat er blijkbaar binnen de organisatie speelt en leeft.
In het tweede deel gaan we voor het eerst een vertaling maken naar de realisatie. Wat nemen we mee en wat wordt de richting, welke strategische keuzes gaan we maken en welke doelen gaan we daarbij stellen.
Onze inzet bij Otto en zijn team
We hebben het Management Team meegenomen naar een mooie landelijke omgeving, temidden van de natuur.
Beide dagen startten we met een fikse wandeling van ongeveer twee uur. De eerste dag was een reflectie op het proces tot nut toe, de tweede dag had geen agenda. Hetgeen besproken moest worden kwam vanzelf.
Echt de hei op
“Nu eens geen heidagen in een mooi hotel, maar gingen we écht de natuur in en hadden boeiende gesprekken tijdens mooie wandelingen
Het heeft ons echt geholpen in een compleet andere setting met elkaar te onderzoeken wat belangrijk is en wat onze mensen eigenlijk al kunnen en willen. Als team heeft het ons ook nog dichter bij elkaar gebracht.
De begeleiding van The Art of Dialogue heeft ons geholpen om onze vooroordelen en eigen ideeën soms even te parkeren, waardoor er veel meer ruimte ontstond voor creativiteit!”
Volgende stap - Way Points
In de volgende stap gaan we met het middenkader de plannen verder concretiseren. Hoe we dat doen? Door zogenaamde Way Points uit te zetten. Wij geloven niet in een vast gezette route. Wij geloven in een adaptieve aanpak, waarbij we telkens vanuit een nieuwe situatie de volgende stap zullen uitwerken.